公司動(dòng)態(tài)

公司召開營(yíng)銷例會(huì)


      829,公司營(yíng)銷例會(huì)在六樓會(huì)議室召開,公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人、銷售部、子公司營(yíng)銷人員參加了會(huì)議,副總經(jīng)理劉勇主持了會(huì)議。
    國(guó)內(nèi)銷售部新晉業(yè)務(wù)員與大家共同分享了對(duì)銷售工作的切身體會(huì)和感受,并對(duì)個(gè)人銷售工作進(jìn)行了總結(jié)和分析。銷售部各區(qū)域經(jīng)理針對(duì)1-8月份銷售目標(biāo)完成情況、重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)分析情況、工作亮點(diǎn)、目前市場(chǎng)存在的問(wèn)題以及建議、下一步的工作舉措等內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)。國(guó)內(nèi)銷售部經(jīng)理張金學(xué)、國(guó)際銷售部經(jīng)理范存路分別對(duì)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的整體工作情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)下一階段重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場(chǎng)推廣做了詳細(xì)部署。

今年1-8月份,在公司總部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,銷售部全體營(yíng)銷人員辛勤努力和通力協(xié)作,公司農(nóng)藥產(chǎn)品銷售收入實(shí)現(xiàn)了新突破。劉勇對(duì)營(yíng)銷工作做了全面總結(jié),針對(duì)工作中存在的問(wèn)題,他要求,要找準(zhǔn)賣點(diǎn),轉(zhuǎn)變思想,轉(zhuǎn)變模式,確保完成公司下達(dá)的年度任務(wù);要責(zé)任到人,加強(qiáng)貨款回收,確保無(wú)呆壞死賬;要抓好庫(kù)存消化和秋季除草劑銷售,國(guó)際銷售部要借助參加國(guó)際展會(huì)的機(jī)會(huì),做好產(chǎn)品推廣和新市場(chǎng)開發(fā);要強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,確保出差率。

閆新華董事長(zhǎng)作了重要講話,面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行市場(chǎng)形勢(shì)、安全環(huán)保、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力,他指出了公司存在的問(wèn)題,希望全體員工按照“負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、講大局、正能量”的要求,積極行動(dòng),攜起手來(lái),齊心協(xié)力,共度難關(guān)。針對(duì)公司營(yíng)銷工作,他強(qiáng)調(diào),要按時(shí)召開營(yíng)銷例會(huì),及時(shí)總結(jié)工作,快速反饋市場(chǎng)信息;公司各部門要做到全面支持銷售工作,為銷售服好務(wù),讓銷售成為企業(yè)真正的龍頭;要求全體員工都能夠嚴(yán)格要求自己,對(duì)崗位忠于職守,做事光明磊落,做一個(gè)對(duì)華陽(yáng)忠誠(chéng)的員工。